현대차 셧다운 검토 와 협력업체들 '좌불안석'

 

 

 

 

1. 서론: 현대차 셧다운 검토 배경 및 협력업체 영향

 

현대자동차 전주공장의 셧다운 검토는 자동차 시장 환경변화와 현대화에 맞춰 자동차 생산 라인 재배치 및 신규 라인 설치를 위한 내부 논의에서 비롯되었습니다. 셧다운은 협력업체들에게 매출 감소와 고용 불안을 야기할 수 있다는 점에서 큰 영향을 미칩니다. 특히 1차 협력업체뿐만 아니라 2, 3차 벤더까지 고려하면 지역 경제에 미치는 파장이 클 것으로 예상됩니다. 따라서 현대차 셧다운 검토의 배경과 협력업체에 미치는 영향을 개괄적으로 소개하고, 예상되는 문제점과 해결책을 제시하고자 합니다.

 

2. 좌불안석 `협력업체' 들 주요 문제점 및 애로사항

셧다운 기간 3개월 (하반기 예정)동안 협력업체들의 매출 감소가 예상됩니다. 생산 차질 대상 라인으로는 화물차 라인으로써 특정 부품 협력업체의 타격뿐만이 아니라, 이는 다른 라인에 부품을 공급하는 업체들에게도 연쇄적인 영향을 미칠 수 있습니다.  이는 1차 협력업체 (30여 곳), 2, 3차 벤더 기업들의 자금난 심화, 고용 불안 가중, 지역 경제 침체로 연쇄반응을 일으킬 것입니다. 

셧다운 기간 동안 현대차 전주공장에 협력업체들은 부품을 납품하지 못해 매출이 급감할 수 있습니다 . 특히 현대차 의존도가 높은 협력업체일수록 타격이 클 것으로 예상됩니다.

 

자금난: 매출 감소는 곧바로 자금난으로 이어질 수 있습니다. 원자재 구매, 인건비 지급 등 기본적인 운영 자금 확보에 어려움을 겪을 수 있습니다.

고용 불안: 생산량 감소는 인력 감축으로 이어질 수 있습니다 . 협력업체들은 고용 유지를 위해 노력하겠지만, 장기화될 경우 불가피하게 인원 감축을 고려할 수밖에 없습니다.

생산 차질: 셧다운 이후 생산 재개 시, 숙련된 인력 부족 등으로 생산 차질이 발생할 수 있습니다. 이는 납기 지연으로 이어져 현대차와의 관계에도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

정부 지원의 한계: 정부의 고용유지지원금 등의 지원이 있지만, 턱없이 부족하다는 의견이 많습니다. 특히 가뜩이나 어려운 경제 상황 속에서 정부 지원만으로는 버티기 어렵다는 우려가 큽니다.

 

4. 현대차와 협력업체 간 상생 방안 모색 상생 방안 기대 효과

 

 

실행 방안

자금 지원으로 협력업체의 단기적인 유동성을 확보하도록 현대차의 직접적인 자금 지원 또는 저금리 대출 연계시켜야 합니다.

생산량 보전을 위해서는 협력업체의 안정적인 생산 기반 유지를 위해 셧다운 기간 동안 다른 공장 물량 배정 또는 대체 생산 계획을 수립하고 기술을 지원하여 협력업체의 경쟁력을 강화시키기 위해 현대차의 기술 및 노하우 전수가 필요합니다.

 

공동 기술 개발 정부 지원 확대 : 협력업체의 경영 안정화를 위해 금융 지원 확대, 세제 혜택및 컨설팅을 제공합니다.

현대차의 적극적인 지원: 현대차는 협력업체들의 어려움을 해소하기 위해 적극적인 지원 방안을 마련해야 합니다.

자금 지원: 직접적인 자금 지원 또는 저금리 대출 연계를 통해 협력업체들의 단기적인 유동성을 확보해야 합니다.

생산량 보전: 셧다운 기간 동안 다른 공장 물량을 배정하거나 대체 생산 계획을 수립하여 협력업체들의 안정적인 생산 기반을 유지해야 합니다.

기술 지원: 현대차의 기술 및 노하우를 전수하고 공동 기술 개발을 추진하여 협력업체들의 경쟁력을 강화해야 합니다.   

자구 노력: 협력업체들도 생존을 위해 자구 노력을 게을리하지 않아야 합니다.

생산성 향상: 공정 개선, 자동화 도입 등을 통해 생산성을 향상해야 합니다.

비용 절감: 불필요한 비용을 줄이고 효율적인 자원 관리를 통해 비용을 절감해야 합니다.

신규 시장 개척: 현대차 의존도를 줄이고 신규 시장을 개척하여 매출 다변화를 꾀해야 합니다.

정부의 역할: 정부는 협력업체들이 위기를 극복할 수 있도록 적극적인 지원을 제공해야 합니다.

금융 지원 확대: 저금리 융자 확대, 보증 지원 강화 등을 통해 협력업체들의 자금 조달을 지원해야 합니다.

세제 혜택: 법인세 감면, 세금 납부 유예 등을 통해 협력업체들의 세금 부담을 완화해야 합니다.

컨설팅 제공: 경영, 기술, 노무 등 다양한 분야에 대한 컨설팅을 제공하여 협력업체들의 경쟁력 강화를 지원해야 합니다.

 

5. 결론

현대차 셧다운의 성공적 추진 및 협력업체와의 동반 성장을 위해서는 상호 존중하는 파트너쉽 강화가 필요합니다. 현대차 셧다운은 라인 재배치 및 신규 라인 설치를 통해 회사의 중장기적인 발전을 위한 불가피한 선택입니다. 하지만 셧다운이 협력업체의 생존과 직결된 문제임을 간과해서는 안 됩니다. 현대차는 협력업체와의 상생을 위해 적극적인 지원 방안을 마련하고, 정부는 금융 지원 확대, 세제 혜택, 컨설팅 제공 등 다각적인 지원을 통해 협력업체들의 경영 안정화를 도모해야 합니다. 협력업체 또한 생산성 향상, 비용 절감, 신규 시장 개척 등 자구 노력을 통해 경쟁력을 강화해야 합니다. 이러한 노력을 통해 현대차 셧다운을 성공적으로 추진하고 협력업체와의 동반 성장을 이루어낼 수 있을 것으로 판단됩니다.